将指尖轻触屏幕,等一杯咖啡煮开的时间,随之机器“吐”出一本装订一新的书,短短几分钟时间即可拿到按照自己需求印刷出的书,这是多么惬意的一幅场景!
想象虽然美好,但每年按需印刷都是行业里最为火热的词汇,却迟迟未看到按需印刷的普及,这到底是什么原因呢?
在2000年以前就有数字印刷机,一次只印一本书的技术难题早已解决。在数字技术发展如此迅速的当下,按需印刷这一技术理应不存在技术方面的桎梏。来自宝岛台湾的吕理哲先生为大家“从出版社VS印刷厂,谁才是按需印刷执行者”的角度为大家进行分析按需印刷不愠不火的原因何在?
出版社: 投资按需印刷设备难成功
大型出版集团自己搞按需印刷,引起市场上许多印刷厂的关注和担忧。
城邦媒体控股集团旗下至少有40家出版社,每月至少出版70—80本图书以及40本杂志。照理说,自己内部的需求就足以让一台数字印刷机发挥应有的功能。只要是新书头版就可以印一少部分,等营销活动后确定了市场的反应,再去大量制版印刷,就能帮出版社解决库存书过量的难题。但从目前来看,世界上还没有一家出版社投资印刷设备只是为了服务自己出版社的印量需求,这是印刷厂和出版社两个专业领域的差异,因为印刷厂要正常运营,必须找到足够的业务来支撑人事、房租和税金的花销。
既然出版社来执行按需印刷难获成功,那么对于印刷厂来讲,又如何开展按需印刷业务呢?
印刷厂: 从积累客户资源开始
按需印刷服务由出版社来经营成功的案例很多,以美国的闪电源公司为例,其属于英格拉姆大出版集团旗下,是按需印刷的全球标杆企业。
这家公司成立于1993年,原来是内容管理技术公司,专门为出版社提供内容管理系统,也就是帮出版社把纸质书扫描成可以印刷复制的电子影像文件,并建立数据库,让出版社可以轻松地找到旧书,并转成电子书或打印。积累的客户越多,闪电源保存的内容越多,等到数字印刷机成熟以后,闪电源开始提供短版书的印刷服务。目前,该公司已经帮美国的出版社印刷了1000万本书,每年印刷书的数量翻倍,甚至得到许多出版社头版书的生意。目前在美国、欧洲和澳大利亚都有闪电源的按需印刷服务,每年印刷数千万本书,平均每一笔订单不到2本书。
由此看来,积累客户才是王道!
按需印刷符合数字印刷机的应用,也符合出版社库存书的管理需求。人印股份旗下的数码印刷中心,很久之前就引进了国际先进的数码印刷设备——惠普indigo 5600彩色数码印刷机和柯达数码印刷机,并且取得了绿色平版印刷证书,在保证质量的同时,完全可以满足客户按需印刷的需求,不管是一本书,或者多本书,均可印刷!看来,如果人印股份想要承接出版社短版书的项目,还得多多学习上述闪电源公司的发展模式,从积累客户开始!
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(文章来源于科印印刷网)